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乐视TV获得新营销创新营销案例大奖

发布时间:2019-05-15 05:25:23 编辑:笔名

12月23日消息,在新营销杂志社主办、科特勒咨询团体(KMG)联办的2013(第十届)中国营销年会上,2013标杆20中国营销荣誉大奖揭晓。备受关注的乐视TV超级电视取得营销创新案例大奖。

今年5月7日,乐视TV推出个互联公司打造的智能电视品牌超级电视,依托对平台+内容+终端+应用的乐视生态的垂直整合,超级电视完成了智能电视从看到玩的转变,为用户打造了互联时代的大屏体验,引领了一场客厅革命。超级电视不仅取得了广大消费者的好评,更遭到了众多名人明星,高端人士的青睐,已经成为明星们都在用的电视,用户几近涵盖中国名人排行榜。超级电视X60、S40、S50先后夺得各自尺寸段的,成为家电市场的新宠,并且不断创造销量奇迹,超越了海信、康佳、TCL等国产家电品牌,也把三星、索尼等国洋品牌甩在身后。

在2013(第十届)中国营销年会上,许多营销专家对乐视TV超级电视抢占市场的营销策略给予肯定。他们认为,乐视TV的营销策略是互联时代的创新典范,全新的产品理念和新锐的市场策略,让超级电视抢占了智能电视大屏市场的先机。

2013标杆20中国营销荣誉大奖组委会在给乐视TV的颁奖词中说:从去年919亮剑,到今年签约富士康蓄力,再到507推出超级电视X60诱敌,直至双十节推出S50决战,乐视先是高举高打,之后引蛇出洞并诱敌深入,再集中气力狠狠打击。除此以外,乐视TV先推大尺寸,打造明星效应,树立良好口碑,积蓄需求,再到推出主流尺寸,迅速占据市场的营销策略,已成为商战经典和营销经典。

乐视TV超级电视营销案例回顾:

曾几何时,乐视在一无产品、二无品牌的情况下,宣称自己将是电视领域的颠覆者,引起资本市场的不良反应,乐视股价接连大跌,一度腰斩。

直到今年3月5日,富士康与乐视TV在北京召开颠覆需要联合发布会,富士康董事长兼总裁郭台铭之子、未来接班人郭守正亲身出席并宣布乐视致新超级电视和互联机顶盒产品将由富士康专业制造,今后富士康也不再为其他的互联企业进行相关终端制造。

排它性协议的签署已足够震撼,更加震动的是到了4月1日,乐视TV宣布完成B轮融资,融资额为3.37亿元。在本轮融资中,乐视继续增资1亿元,乐视控股亦追投8744万元,而深圳市冠鼎建筑工程有限公司作为新面孔增资1.3亿元占股20%。

2013年5月7日,乐视TV正式以颠覆者姿态,发布乐视TV超级电视旗舰产品X60和普及型产品S40,X60以品质的两倍性能,一半价格掀起智能大屏普及风暴,并成为明星等主流人群都在用的电视品牌,上市首月即成60寸,并树立高端形象,S40则在小尺寸端占据市场。在树立良好的口碑以后,乐视TV在10月10日,正式推出主流尺寸的S50,与传统电视厂商正面交锋,上市首月再夺月度,创造了销量纪录。

纵观整个商战过程,布局之深,宛如一场持续8个月以后的战役,先是高举高打,之后引蛇出洞,并诱敌深入,在这一进程中,设下层层阻击,以硬件价格、内容优势、UI系统、垂直生态不断阻击跟随者。

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